會(huì)員制管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種手段，它所承載的任務(wù)是分階段性的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的需要來(lái)調(diào)整。純會(huì)員制目前在有些地區(qū)或者是行業(yè)不是很適合，所以說(shuō)根據(jù)自己的行業(yè)，地區(qū)以及企業(yè)的狀況來(lái)調(diào)整會(huì)員制度的些方案，是很有必要的。

那么，怎么來(lái)對(duì)會(huì)員制運(yùn)用來(lái)做具體的調(diào)整方案了？先，應(yīng)該根據(jù)各個(gè)企業(yè)不同的地理位置、消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)模式等實(shí)行不同的價(jià)格體系，在適應(yīng)周圍不同的地理位置、消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)模式等實(shí)行不同的價(jià)格體系，在適應(yīng)周圍消費(fèi)水平的基礎(chǔ)上讓企業(yè)在一大程度上獲利。

好的經(jīng)營(yíng)方式應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)的，老的會(huì)員制管理叢然是有他的可取之處，但是，社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，一位的遵循老的會(huì)員制，必然會(huì)在日新月異的社會(huì)潮流中落伍，然而新的會(huì)員制度，必然要結(jié)合現(xiàn)在高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)來(lái)調(diào)整會(huì)員制度的運(yùn)行，只有適應(yīng)了社會(huì)的潮流，才是一款好的會(huì)員管理制度，企業(yè)在運(yùn)用之中會(huì)員管理之路才會(huì)走的越來(lái)越遠(yuǎn)......

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