現(xiàn)代不管各行業(yè)的競爭都是越來越激烈,想在競爭如此激烈的市場上立足并把企業(yè)帶到另一個新的高度是一個考驗著眾多管理者的難題。
想在各行業(yè)不在是服務(wù)與管理者的競爭,人才競爭,資本競爭,營銷競爭等等無處不在;想把自己的企業(yè)打造成行業(yè)的佼佼者再也不是一個人、一公司能夠靠自己的力量去完成的事情。
企業(yè)要想成功,必須要
1、經(jīng)營理念及發(fā)展定位
2、選址及周邊環(huán)境
3、企業(yè)的服務(wù)與培訓(xùn)
4、企業(yè)的管理及成本控制
5、合作及金融創(chuàng)新
6、會員營銷及會員管理
7、企業(yè)擴展及全球化經(jīng)營
1.經(jīng)營理念及發(fā)展定位
任何企業(yè)想把自己的產(chǎn)品及服務(wù)做好先要給自己一個準(zhǔn)確的定位,根據(jù)自己的理念定位自己的產(chǎn)品與服務(wù),經(jīng)營一企業(yè)我相信準(zhǔn)確的定位及正確的管理理念是必不可少的,經(jīng)營理念往往去決議經(jīng)營決策者,在企業(yè)建立初期尤其明顯,決策者的理念直接影響著企業(yè)的經(jīng)營理念,決策者如果能很好的給企業(yè)注入正確的經(jīng)營思想和品文化企業(yè)就會很好的得以發(fā)展,如果不能真確的給企業(yè)帶來正確的經(jīng)營理念和文化,將會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后遺癥甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒閉。
在如此競爭急了的市場中我們?nèi)绾瓮黄?,這就是我們一什么要強調(diào)經(jīng)營理念及定位的重要性,要打造一全球范圍內(nèi)的優(yōu)秀品,我們先要確定我們的定位,我們要做那個市場,先是對市場的了解,中高端,還是中端,或是低端,只要定位了我們要針對的市場我們就可以進一步的分析制定方案,詳細(xì)運作流程及方案制定在這里暫不展開,一后會再結(jié)語中總結(jié)。
總之經(jīng)營理念和定位的重要性是決定酒店命運的一個重要組成部分,需要管理團隊或決策者認(rèn)真思考市場在那里,客戶在那里,他們需要什么,他們喜歡什么。等等很多很多問題,一總思考出來的答案來定位和注入經(jīng)營理念。
未完,待續(xù)...
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